Saiba como demitir com ética e transparência

Para minimizar os danos de eventuais demissões, é necessário que o processo seja planejado e conduzido com respeito, ética e transparência. Não saber lidar com demissões é prejudicial a toda a imagem da companhia. "Os demitidos devem ser tratados com dignidade e ajudados na busca de uma nova atividade para continuarem a carreira em outro lugar. A maneira como se anuncia o desligamento impacta diretamente na reação de quem está saindo e também da equipe que fica", diz José Augusto Minarelli, diretor-presidente da Lens & Minarelli.

Confira alguns cuidados essenciais que gestores devem tomar ao demitir membros das equipes, segundo Minarelli.

1. Comunique a demissão

É fundamental, segundo ele, que as lideranças se antecipem aos comentários da equipe e comuniquem a todos sobre as modificações na equipe.

2. Explique-se

Os motivos da demissão e os critérios de escolha dos afastados devem estar claros aos demitidos e aos demais membros da equipe, para que fique claro o que se espera da companhia.

3. Agradeça

O gestor deve mostrar-se grato pelo tempo de trabalho e colocar-se à disposição do funcionário afastado, até mesmo para manter a imagem da empresa.

4. Ofereça ajuda

Os programas de recolocação do profissional, de acordo com o especialista, é uma forma de "evitar problemas jurídicos, administrativos e dar apoio pessoal antes, durante e depois da demissão”. Disponibilizar ajuda para a recolocação também é interessante.

5. Escute

As opiniões da pessoa que deixa a empresa também são importantes para melhorar as atividades. Responda também as eventuais questões que o ex-funcionário tem a fazer.

6. Explique

"Diga com clareza o que o profissional deve fazer em seguida, onde deve ir e quais serão os próximos passos dele e da empresa após a comunicação do afastamento", aconselha Minarelli.

Fonte: UOL Economia

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