Toda empresa deve possuir três pontos fundamentais: missão,
visão e valores. Esse conjunto permite constituir objetivos que qualquer
negócio precisa ter para encontrar êxito em suas atividades, além de orientar
funcionários, colaboradores e parceiros na busca de resultados. Entretanto, com
as atividades rotineiras, é comum que haja perda de conexão com os objetivos
devido à falta de compreensão da cultura e dos diferenciais do mercado. Para
evitar tal cenário, é fundamental a realização do Planejamento Estratégico,
processo que orienta na tomada de decisões e que ajuda na alocação de recursos
para o futuro.
Planejar é essencial para organizar, otimizar e tornar
processos mais eficientes dentro de uma empresa, além de manter sempre
presentes missão, visão e valores. “Conceituo planejamento estratégico como uma
ferramenta capaz de direcionar as organizações quanto ao atingimento de suas
metas. Toda instituição possui uma razão de sua existência, planejar ajuda a
alcançar esses propósitos”, analisou Renato Thé, Diretor de Compliance da UGP
Brasil, empresa que auxilia organizações a implementarem Planejamentos Estratégicos.
O Planejamento é operado por meio de várias ferramentas de
gestão organizacional, como a Matriz SWOT, que analisa aspectos internos
(fraquezas e forças) e externos (oportunidades e ameaças) e a Matriz PEST que
tem por base os fatores políticos, econômicos, sociais e tecnológicos de um
negócio. A partir de métodos amplamente testados, cria-se o Planejamento
Estratégico que deve ser dinâmico, ou seja, pode ser reajustado à medida que
metas são atingidas, criando outras a serem perseguidas.
O Diretor de Compliance da UGP Brasil também explicou que o
estabelecimento de metas precisa estar associado a prazos de realização, de tal
forma que a ferramenta possa ser dividida em objetivos de curtíssimo prazo (até
1 ano), curto prazo (até 3 anos), médio prazo (até 5 anos) e longo prazo (até
10 anos). “À medida que os prazos aumentam, as visões também são dilatadas para
que haja convergência de ações”, completou Renato.
Benefícios
O Planejamento Estratégico pode ser adotado por novos
negócios, empresas em crise, bem como naquelas que querem um diferencial no
mercado. “Traçando objetivos, metas e ações, com prazos e projeções de
investimento e despesas, com metodologias e ferramentas próprias para o
trabalho, é possível prever para onde a empresa vai seguir e como corrigir os
rumos, caso seja necessário”, explicou Alfredo Dezolt, Diretor Executivo da UGP
Brasil.
Além de indicar os caminhos mais adequados para alcançar os
objetivos, a ferramenta também auxilia no alinhamento e colaboração entre
funcionários e gestores, uma vez que deixa claro quais os valores e metas a
serem alcançadas pela empresa. Dessa forma, um bom Planejamento Estratégico
permite visualizar todo o potencial do negócio, garantindo vantagens
competitivas para sair à frente no mercado.
Fonte: Diário do Poder
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